比恒大更劲爆的雷，炸了！南京首富沦为老赖，3年玩坏个千亿集团
“千亿企业宣布破产！”今年2月，官方媒体正式报道：宏图三胞高科技术有限公司彻底破产。原本年入千亿的民营企业，如今背负600多亿元欠款，资不抵债，被迫倒闭，遍布全国的实体门店也全部关闭。随着破产消息不断发酵，有一个人也受到媒体关注，他就是袁亚非。南京最繁华商圈的一半商厦都被袁亚非纳入囊中袁亚非是谁？他是“宏图三胞”的创始人，也是曾经的南京首富，南京最繁华商圈的一半商厦，都被他纳入囊中，其中就有著名的南京国际金融中心。2015年，英国威廉王子到访中国，就点名要见袁亚非，而另外两位会见的商界代表是马云和王健林。并且，袁亚非是整个江苏最早拥有“中国富豪标配”迈巴赫的人。2017年，他更以470亿的身家，位居《胡润百富榜2017》第39位。那么，袁亚非究竟做了什么，让自己这个曾经的千亿富豪，一夕之间落到负债百亿，人人敬而远之的境地呢？人一生的机遇有时比能力更重要。上个世纪90年代的袁亚非正是抓住时代的机遇，一飞冲天的。袁亚非出生在军人家庭，一家人跟随父亲四处奔波，父亲离休后才定居到南京。因为跟着父亲四处漂泊，袁亚非20岁才考入了南京金陵职业大学，读审计专业。那时候大学生很“吃香”，一毕业，袁亚非就被体制内单位招走。但干了几年，因为换领导，袁亚非逐渐被“边缘化”，恰巧当时“下海”成风，于是，他决定辞职做生意。袁亚非20岁才考入了南京金陵职业大学虽然决定做生意，可对于没有经验的袁亚非来说，卖什么成为一大难题，他试过一些行当，但都以亏本收场。后来，他无意间听说卖电脑配件很吃香，于是，他花了几天时间考察了电脑配件店，发现生意果然不错。袁亚非不想错过这次机会，带着自己工作多年的2万元存款，开启创业之路。那时的袁亚非没有意识到，时代的机遇已经降临，这个决定也将使他的人生发生翻天覆地的转变。袁亚非创业卖电脑配件当时南京的珠江路是电脑配件店聚集地，随着生意火爆，房租也水涨船高，袁亚非花了一万元，只租到一间40多平米的店铺，还是在厕所旁边。接着，他又用5000元到处打广告，报纸上巴掌大小的地方，登一次就要200元，但袁亚非一点也不考虑投资回报率，一下投几十个广告位，胆子真是大。他想的广告语也异常胆大——“三胞电脑大于等于兼容机世界，小于等于全市最低价”。要放在现在，这条广告一看就是吹牛，信的人不会太多，可当时效果奇佳，为袁亚非引来了一批又一批的顾客。可手里只剩下5000元的货款，根本不够塞牙缝的，该如何是好呢？总不能让之前的铺垫都成为幻影吧？袁亚非抱着破釜沉舟的信念，拿着5000元找到批发商赊了5万元的货，他实实在在“赌”了一把。结果一周左右，5万元的货销售一空。“赌赢了”！袁亚非信心大增，又拿着5万元去赊了50万元的货。不到两个星期，50万的货再次卖空，袁亚非“赌”瘾被“喂”大，转手又拿50万换来500万的货。杠杆原理算是被袁亚非“玩”出花了，仅仅5000元，居然让他整出500万元。后来有人问他：难道就不怕“赌”输吗？袁亚非说:“那段时间，我随时准备着跑路。”短短2年袁亚非就开了十几家店铺并成立三胞集团命运女神是偏向袁亚非的，他非但没有跑路，反而乘着时代的东风，短短2年，就开了十几家店铺，并成立三胞集团，赚到了进入资本市场的第一桶金。他骄傲地说:“当初我不懂电脑，但3年后，南京卖电脑的没人比我厉害！”他认为这都是自己的“真”本事。袁亚非的事业逐渐趋于稳定，但他不满足于小小的江苏省，冲出江苏，辐射全国成为了他下一个目标。可要怎么做呢？这个时候就体现出袁亚非的商业敏锐性，他发现顾客对商场普遍不信任，商品质量参差不齐，买到商品后又没有靠谱的售后服务，消费者只能慎之又慎。建立一个既有信用又有服务的商场，成为当时袁亚非的首个目标。当时生意火爆的零售业各有特点，沃尔玛商品种类齐全，连排的货架，可供顾客随意挑选；戴尔可以为顾客提供个性化定制，满足不同需求；麦当劳的标准化服务和统一定价机制。于是，袁亚非突发奇想，将这三家企业的不同特点结合在一起，独创出“WDM”模式。接着，袁亚非的三胞集团和上市公司宏图高科联合，创办了“宏图三胞”连锁商场，主营电子产品。“宏图三胞”还能保证20分钟之内完成退货当时，“宏图三胞”的服务质量是走在前列的，比如今天我们已经习惯的“7天无理由退货”，但当时鲜少有商家能做到，“宏图三胞”做到了，而且还能保证20分钟之内完成退货。全新的商业模式，受到年轻人的欢迎，他们不再去私人小商店购买电脑，也不用再担心“踩坑”。“宏图三胞”得以快速扩张。它先后在全国200多个城市开门店，曾一度达到589家，创造265亿的销售额，成为全中国最大的电子销售卖场。袁亚非由江苏的“电脑大王”一度成为了全国的“电脑大王”。袁亚非一度成为了全国的“电脑大王”。2004年，袁亚非用2亿多元，买下了宏图高科集团所有的法人股，成为这家上市公司的实际控股人。当时的袁亚非四处观望，没有找到能与自己抗衡的实体店，他认为下一步只要继续扩大自己的实体规模，将商业触角伸向各个实体领域，自己就能稳坐钓鱼台。其实，从现在回看过去，当时以淘宝和京东为首的线上销售已悄然崛起，新的时代已拉开帷幕，可袁亚非沉浸在自己的成功中，对新事物选择视而不见，致使一步错，步步错。也许是前期的商业之路走得太过顺畅，让袁亚非产生无与伦比的自信和巨大的贪婪。刚坐上上市公司的宝座，袁亚非就陆续将自己手上92% 的股份，拿去银行贷款。从此便开始了他的疯狂收购之路。2011年，袁亚非用6个亿收购了南京新百集团，涉足百货零售行业。至此，袁亚非成为了宏图三胞和南京新百两家上市公司的老板。他顺利进入福布斯百富榜，资产突破300亿元。接着，袁亚非看到南京国际金融中心为李嘉诚赚得20亿元，他眼红了，便花费24亿元买下了国际金融中心，幻想着自己也能稳赚几十个亿。这时，袁亚非可能才稍微意识到集团没有任何的线上销售平台，于是他又先后收购拉手网和麦考林公司，弥补线上销售的空缺。袁亚非用6个亿收购了南京新百集团国内收购计划稳步进行的同时，袁亚非在国外的收购也十分亮眼。他花4.5亿英镑买下HOF（福来德）连锁商场，HOF是英国的一家百年老店，享受英国皇家授权，也被称为“女王的试衣间”。中国商人买下HOF，这件事引起英国王室的关注，王室成员对这个中国老板非常好奇，2015年，威廉王子访华还专门见了袁亚非一面。英国王子的关注，令袁亚非名噪一时，他本人也很得意。威廉王子访华还专门见了袁亚非一面袁亚非一口气收购了以色列家庭医疗服务提供商Natali、家政服务公司A.S.Nursing、东南亚最大的脐带血和脐带膜储存服务商新加坡康盛人生集团、齐鲁干细胞、美国制药公司Dendreon等。除了零售公司，袁亚非还收购了一些在现在看来很有潜力的企业，比如养老、干细胞等，它们本该有很好的发展机会。但袁亚非收购它们更多的是为自己的国内产业造势，他并没有经营好它们，让它们拥有“造血”的能力。说到底，袁亚非只是一个想靠买入更多企业，获得更大赢面的“赌徒”，而不是能踏实经营企业的企业家。俗话说:“常在河边走，哪有不湿鞋。”一个常年上赌桌的人，怎么可能永远都赢？赢了大半辈子的袁亚非，开始走下坡路了。由于国家借贷政策收紧，袁亚非无法再借到长期贷款，只能靠短期贷款，但他投资的都是周期长、回本慢的产业，无法按时还款。一方面是银行催款，另一方面现有产业经营也需要钱，因此，袁亚非之前“买买买”的产业不但没赚，反而亏了不少钱。当年袁亚非兴致勃勃买下的英国“古董”商场HOF，其实已经亏损了十几年，马上面临破产，袁亚非只是推后了它的破产时间。最后HOF还是破产了，清算时，只剩1亿英镑的价值，袁亚非亏本3.5亿英镑。英国“古董”商场HOF接着是南京国际金融中心，袁亚非24亿元买下，16亿元卖出，亏本8亿元，他成了李嘉诚逃离中国大陆市场的“助推器”。还有闻名遐迩的拉手网，据说收购拉手网时只用了一元钱，但是后期的运营费用却能达到每年几千万，亏本亏大了，直到2018年，三胞才成功卖掉拉手网。袁亚非事后承认：“借船出海没有错，但错在我们高估了部分标的的品牌价值，低估了运营的难度。”仔细研究袁亚非的收购策略，不难发现，他选择收购的企业都是在破产的边缘，他的想法是用最低价收购企业，再通过重组资源，令企业重新焕发生机。他的这种玩法在经济学领域叫做“秃鹫资本”，专门捡漏，以小博大。但他高估了自己的能力，能否盘活一个“濒死”的资产，在于操盘手水平的高低。水平高，资产价值会一路飙升，水平低，资产只能越来越不值钱，甚至消耗投资人的其他资产。2018年，三胞集团因无法按时兑付5580万元，完成实质违约，袁亚非成为被执行人，股权和资产被冻结，还限制了他的高消费。“千亿企业还不上5千万元”的消息很快传遍整个资本市场，袁亚非名下的两家上市公司股票开始大跌，庞大的商业帝国倒塌。袁亚非紧急卖掉了自己的3架私人飞机，想要挽救公司，但收效胜微，随着雪球越滚越大，三胞集团的债务达到600亿元，倒闭似乎就在眼前。而袁亚非原本470亿元的身家，两年间就蒸发超400亿元。袁亚非原本470亿元的身家两年间就蒸发超400亿元后来，为了刺激股市，缓解压力，稳定股民，三胞集团开始各种“炒作”行径。一会有消息传出宏图三胞对数字货币有兴趣，准备投向区块链市场；一会又有消息说中国信达将掏出百亿资金支持宏图三胞。虚虚实实的消息确实带来几次涨停，但并没有解决实际性的问题。后来，企业终于等到了资产重组的希望，袁亚非这才反思道:“我们的管理能力尤其我的个人认知水平却没有及时跟上企业的发展，我们被成绩冲昏了头脑，盲目多元化扩张。”但他的反思来得太晚，之前挖的“坑”太多，即便重组也无法填满他的“坑”。于是，在今年2月，宏图三胞因不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力，被南京市中级法院宣布进行破产清算。5月，宏图三胞又收到退市通知，而袁亚非本人因存在虚假记载等行为，被相关部门警告、禁入市场十年。千亿富豪的传说，至此消失在历史舞台中。袁亚非被相关部门警告、禁入市场十年纵观袁亚非的创业路，从用5千元撬动500万元的生意，再到发现新的零售思路，创办宏图三胞商场。不得不说，袁亚非有勇有谋，能从一个普通家庭走出来，成为资本大鳄，这不是一般人可以做到的。但他又无法逃脱普通人身上的自大、狂妄，甚至认为自己无所不能，将他人玩弄股掌之间，最终遭到反噬。属于袁亚非的时代已过去，时代早已推了新人上台，过去的辉煌已如过眼云烟，一去不返。参考资料:华商韬略:《比恒大更劲爆的雷，炸了》当年人物:《袁亚非，南京隐形首富的危局》金融八卦女频道:《出身草莽到身家470亿，“赌输”的南京前首富，撑不住了？》36氪:《知名连锁巨头退市，500家门店全关，百亿市值成泡影》帅真财经:《千亿身家“赌”成负债600亿，江苏第一个买迈巴赫的人破产了》作者：汀兰编辑：柳叶叨叨
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